Projetos logísticos multimodais desenvolvidos de forma personalizada, visando atender as necessidades estratégicas de cada empresa: análise de mercado, otimização de custos e racionalização da tecnologia, fornecedores e cadeia de suprimentos.

Estudo estratégico com base na necessidade de cada cliente. Identificação de falhas, bem como as soluções eficazes para a viabilização logística (estudo de viabilização econômica e operacional).

Auditoria de qualidade operacional da cadeia de suprimentos. Identificação e análise de todas as etapas da operação interna até o envio ao consumidor. Avaliação do processo de recebimento de suprimentos, bem como a melhoria na logística de distribuição do produto final. Indicativos do processo logístico.

Elaboração de estratégia logística de distribuição de produto final, prazo de entrega versus produção, transferência de estoques.

Desenvolvimento de projeto de organização dos centros de armazenagem em base própria para recebimento, triagem, preparação e expedição de mercadorias.